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『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第163回目のテーマは・・・・

＜第163回のテーマ＞-———————————————————
① 王家にだけ伝わるマネジメント法
② 次なるパッションの見つけ方
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今回お届けするテーマは、
『王家にだけ伝わるマネジメント法』です。

戦後、日本では世界を代表する名だたる企業がたくさん生まれました。
ところが時代の変化とともに、一生安定だと言われてた
大企業さえも崩壊する時代となりました。

その一方で古くから続く王家は、今なお色あせることなく
大きな力や権力を持ち、世界に影響を影響を与え続けています。

いったい、なぜ王家は滅びることなく今おなお繁栄し続けられるのでしょうか。

今回は、この王家に伝わる組織マネージメント法を初公開したいと思います、

＜第163回の一部＞-—————————————————
・私物は側近にだけ持たせなさい
・王家がずっと王家であり続けられる理由
・無料で大量のスタッフを集める秘密
・たった１人で大規模ビジネスを動かすには
・輝いていた自分をもう一度取り戻す方法
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船ヶ山さんはコンサルタントとして
毎年、当然のように億越えの売上を上げ、
さらには自分だけではなく弟子たちも大成功させています。

また、書籍出版、雑誌やテレビなどマスメディアへの出演など
多方面で活躍する船ヶ山さんが、今何を考えているのか、
何を目指しているのか、

成功者のリアルな実態に迫っていきます。

それでは番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第162回目のテーマは・・・・

＜第162回のテーマ＞-———————————————————
① カリスマを生み出すリーダー理論
② 反応率の高いコピーが作れる！3つのスペシャルメソッド
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リーダーという言葉を聞いて、
あなたはどんな印象を思い浮かべますか？

もし、頭がキレる、パワフル、などのキーワードを
思い浮かべたとしたら要注意です。

実は、カリスマ性を持つリーダーとは、
世間一般でイメージされているリーダー像とは
真逆の性質を持っています。

自然と周りから慕われるリーダーになるための
真実を公開していきます。

＜第162回の一部＞-—————————————————
・リーダーはバカであれ！
・リーダーはメンバーを集めてはいけない？
・あなたの価値を上げるのは側近の仕事である
・セールスレターは強い欲求の順で書く
・売れるコピーには「煽り」も「エッジ」も必要ない？
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番組の後半では、
反応率の高いコピーが作れる、
3つのスペシャルメソッドお届けします。

船ヶ山さんは、実はコピーライターとしても
超一流であり、何度も億越えの売上を達成されています。

そんな船ヶ山さんが使っている
ライティングメソッドを初公開します。

それでは番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第161回目のテーマは・・・・

＜第161回のテーマ＞-———————————————————
① 場所に拘束されない最強のチームの作り方
② 一点集中で上手く行く人と失敗する人の違い
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ビジネスを大きくするために必要なのは時間です。

なぜなら、起業家の仕事は次の新しい事業を
生み出すことであり、そのためには時間が必要だからです。

そこで、今回は自由な時間を生み出すための
最強のチーム編成方法を紹介します。

実は、船ヶ山さんは一人であるにも関わらず、
最強のチームを外部に持っており
少ない経費で億単位の売上を次々とあげることに成功しています。

＜第161回の一部＞-—————————————————
・あなたの右腕を探すのはやめよう
・外注を使う本当のメリットとは？
・一番コストがかかる人件費の賢い使い方
・うまくいかないことを改善する意味はない？
・間違った一点集中をしてしまうと失敗する
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番組の後半では、
一点集中をする際のコツについてお伝えします。

ビジネスの立ち上げ時はとくに
一点集中が大切になりますが、
それでもその方法を間違えてしまうと、
なかなか成果に結びつきません。

それではどのようにすれば良いのでしょうか。
その秘訣をあなたにだけ教えたいと思います。

それでは番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第160回目のテーマは・・・・

＜第160回のテーマ＞-———————————————————
① 場所・時間に拘束されない生き方を手に入れる方法
② やりたいことを100%実現する極意
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自由になりたい！と思い独立をされる方が多いですが、
実際に独立をしてみると、
会社員の頃よりも時間にも場所に拘束される人が多くなります。

では、独立をして完璧な自由を得られる人と、
そうでない人は、いったい何が違うのか、
そのポイントをお届けしていきたいと思います。

＜第160回の一部＞-—————————————————
・もはや日本にいなくてもビジネスができる理由
・自由になるコツは『はじめら』から●●をする
・船ヶ山さんが一年目からマレーシアに移り住めた理由
・こき使われているコンサルから抜け出すために
・あなたのお金の使い方で夢の実現度が変わる
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番組の後半では、
やりたいことを100%実行する方法です。

マレーシアと日本のデュアルライフを送りながら
書籍出版、テレビ・雑誌の出演も果たし、
やりたいことや夢を実現させてきた船ヶ山さんに
たった一つの大切なポイントをお話しいただきました。

それでは番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第159回目のテーマは・・・・

＜第159回のテーマ＞-———————————————————
① 終身雇用が崩壊した日本で豊かで生きていくために
② 「収入が増えるほど時間がなくなる」のウソ
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今回は、終身雇用の崩壊、
年金システムの崩壊がささやかれる日本において
生涯を豊かに生きていくためにはどうすればいいのか、
というテーマでお届けしていきます。

その一つの鍵となるのが
『自分のビジネス』を持つということですが、
いったいどうやってすぐに稼げるビジネスを
持つことができるのか。

今日から誰でも使える大切なエッセンスを
お届けします。

＜第159回の一部＞-—————————————————
・アメリカやカナダに見習うこれからのビジネススタイル
・今働いている会社の業務をそのままビジネスに変える方法
・あなたのステージレベルはどのくらい？
・収入と時間、その両方を増やすための正しい考え方
・経営者の仕事は商品づくりでも集客でもセールでもない？
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多くの方は、
「収入が上がれば上がるほど時間がなくなる」
と考えていますが、

実は、正しいお金を稼ぎ方をすれば
「収入が増えるほど時間も増えていく」というのが現実です。

それはいったいどういうことなのか、
ビジネスの本質をお届けしていきます。

それでは番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第158回目のテーマは・・・・

＜第158回のテーマ＞-———————————————————
① 活躍する起業家に求められるコアエッセンス
② ビジネスを立て直す時のフレームワーク
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これまではスペシャリストになることが、
大企業で活躍する秘訣であり、
成功する秘訣でもありました。

しかし、大企業神話が崩壊しつつある現代では、
このようなビジネススタイルは通用しません。

そこで今回は、不透明なこの時代をどうすれば
生き抜くことができ、そして成功することができるのか。

その大切なエッセンスをお届けしていきたいと思います。

＜第158回の一部＞-—————————————————
・起業家の役割は会社のエンジンになること
・ブラック企業の意外な活用法
・0から10までを経験しなさい
・スペシャリストでは成功できない理由
・ビジネスを細分化して立て直す
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番組の後半は、
ビジネスの立て直し方をお届けします。

多くの方が新商品を開発しても
それが売上に直結していません。

そんな時に、改善すべきポイントや
チェックすべきポイントをお伝えしていきます。

それでは番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第157回目のテーマは・・・・

＜第157回のテーマ＞-———————————————————
① あなたの右腕探しは絶対にするな
② 次世代の新しいPDCAの回し方
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ビジネスを拡大したいなら、必ずチーム編成が必要となります。

その際、多くの方がやってしまいがちなのが
自分の『右上探し』です。

ですが、右腕探しをやっている間は、
いつまでたってもチーム構築がうまくいかず
ビジネスは停滞してしまいます。

では、なぜ右腕を探していけないのか。
その根本的な理由を探りながら、
チーム編成のコツをあなたに伝授していきます。

＜第157回の一部＞-—————————————————
・優秀な人が仲間にならない理由
・自分でビジネスを持つとはどういうことなのか？
・経営者の仕事は●●を作ること
・代替え可能なチーム作りを目指す
・ビジネス構築のための素材の集め方
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番組の後半では、
次世代の新しいPDCAの回し方について公開します。

変化のスピードが早くなった現代において、
これまでのPDCAではうまく機能しません。

そこで今回は、これまでのPDCAにとって変わる
新しいメソッドをお届けしていきます。

それでは番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第156回目のテーマは・・・・

＜第156回のテーマ＞-———————————————————
① ノウハウ流出防止策でビジネスを拡大させる
② 売上を倍にしたいなら●●をせよ！
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あなたが、これから弟子をとったり、
代理店制度を採用しビジネスを
拡大していきたいと考えているなら
今回のテーマは絶対に押さえておいてください。

今回のテーマはズバリ、ノウハウの乗っ取り防止策です。

お弟子さんなど、ビジネスのやる気のある人が
あなたの元で働くようになると、

その人は、あなたの元で全てのノウハウを吸収して
必ず独立したいと考えるようになり、
いずれはあなたのライバルとなってしまいます。

それを確実にお防ぐための
秘策をあなたにだけお届けします。

＜第156回の一部＞-—————————————————
・日本政府が起業家マインドをゼロにした？
・大企業よりブラック企業の方が良い理由
・代理店制度はブラックボックス戦略で仕掛ける
・ケンタッキーフライドチキンが永続的に成功できている理由
・ビジネスの全ての項目を少しつずつボトムアップする
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番組の後半では、
売上を倍にするために今日から
やるべきことをお伝えします。

売上を倍にするとなると、
「セールス力を上げる」「集客力を上げる」など
一点集中しがちですが、実はそれだけでは
売上を倍にすることはできません。

売上を倍にするための方法を具体的に
お伝えしていきます。

それでは番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第155回目のテーマは・・・・

＜第155回のテーマ＞-———————————————————
① 人も売上も自然と集まるビジネスモデル
② 自然と応援される人になるために大切なこと
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今回のテーマは前回に続きチーム構築です。

採用難と言われる時代にうまく言っている会社は
どうやって優秀な人材を確保しているのか。

今回はある建築会社の実例を紹介しながら
驚くべきチーム構築法をあなたにお伝えしたいと思います。

この方法で集まってくる人たちは、
やる気に満ち溢れていて、想像以上にパワフルに
動いてくれるので、あなたのビジネスが急成長で
拡大していくことは間違いありません。

＜第155回の一部＞-—————————————————
・お金をもらいながら採用活動をする方法
・文化の違いを受け入れ新しいモデルを構築しよう
・あなたのビジネスをパッケージングすれば人も売上も集まる
・船ヶ山さんが思わず応援したくなる人の特徴とは？
・あなたはメンターの意識の中に入れていますか？
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番組の後半では、
「応援される人になるためには」というテーマで
お届けしていきたいと思います。

実は応援される人になるために大切なことは
あるたった１つのことができているかどうか、
にかかっています。

ぜひ、しっかりと学びを吸収してください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第154回目のテーマは・・・・

＜第154回のテーマ＞-———————————————————
① コストゼロで強力なチームを作る方法
② 永続的にビジネスが発展するお金の使い方
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あなたがもし、経営者として活躍していきたいなら、
あなたの仕事はお金を稼ぐモデルを作ることになります。

そして、そのモデルが機能するかどうか、
それはそのビジネスモデルを実行する人たちの
能力に大きく左右します。

だからこそ、
どのようなスタッフをどういう風に集めるのかが、
これがビジネスを拡大する上で大きな分かれ道となります。

そこで、今回はリスクゼロで
最強のチームを作る方法を届けしていきます。

＜第154回の一部＞-—————————————————
・社長と社員の大きな違い
・社員の多くはサボりたいマインドがあることを押さえておく
・コストも労力も限りなくゼロに抑えながら、
　強力なビジネスチームを作る方法
・不得意な分野は、お金で解決しよう
・「得意」かつ「お金」が生まれるものだけに力を注ぐ
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番組の後半では、
永続的にビジネスが発展するお金の使い方です。

今回お届けするお金の使い方を押さえておくだけで
ラクにスムーズにビジネスを拡大させていくことができます。

それでは番組をお楽しみください！